Публикации от Jelena Fedurko-Cohen

Наличия НЖЯ недостаточно для того, чтобы рекомендовать решение ТОС

Елена Федурко-Коуэн,18 апреля 2019 Наличия НЖЯ недостаточно для того, чтобы рекомендовать компании логистическое решение ТОС, направленное на устранение этих НЖЯ. Для того чтобы рекомендовать компании любое логистическое решение ТОС, надо сначала убедиться, что в компании есть условия для того, чтобы это решение РАБОТАЛО. Часто встречающаяся ситуация: Компания-производитель, продающая со склада дилерам. Компания страдает от стандартных […]

Я начал разрабатывать [вставить] по ТОС

Елена Федурко-Коуэн, 22 февраля 2019 Регулярно получаю письма от людей, никогда не изучавших ТОС: «Я начал разрабатывать [разработал/хочу разработать/написал] программное обеспечение [калькулятор/приложение/более правильный размер зон буферов/более правильный механизм пополнения/продолжить список] по ТОС.» Далее следует перечень функций «новой разработки по ТОС» и замечание о том, что в открытых материалах выступлений и статей на наших сайтах автор […]

Собственник поставил задачу: в разы увеличить

Елена Федурко-Коуэн, 10 сентября 2018 Часто встречающаяся ситуация: собственник поставил амбициозную целевую задачу «в разы увеличить прибыль/продажи/долю рынка/рыночную цену компании/количество разработанных и выведенных на рынок новых (или инновационных) продуктов/и пр». Как правило, для достижения этой задачи собственник дал 2-3 года. Как правило, топ-менеджмент не верит в то, что эта амбициозная целевая задача достижима. Собственник дал […]

«В чем ограничение теории ограничений?»

Опубликовано Еленой Федурко-Коуэн 10 апреля 2018 Мне часто задают вопросы: «А в чем ограничение теории ограничений?» и «С каким (самым ключевым) ограничением сталкивается сама ТОС»? ОТВЕТ: Теория ограничений – это свод знаний, а не система, имеющая поток. В терминах и концепциях ТОС мы не можем говорить об «ограничении теории ограничений». Сама по себе постановка этих […]

«САМЫЕ необходимые»?

19 февраля 2018, Елена Федурко-Коуэн Мое внимание привлек недавний короткий пост в одной из групп в Facebook: «В отличие от Тейлора его последователь Гилберт изучал работу самых ленивых рабочих:  они выполняют только самые необходимые движения…» Когда речь идет о «необходимости», мы говорим о том, что задействована логика необходимости. То есть, что-то является НЕОБХОДИМЫМ условием для […]

У предприятия покупают не потому, что оно заявляет, что управляется по ТОС

18 сентября 2017, Елена Федурко-Коуэн Мне задали интересный вопрос «Какому, по Вашему мнению, количеству людей в России потенциально было бы интереснее сотрудничать с заводом, который всерьёз намерен применять ТОС на практике?» Я «сжала» формулировку вопроса, убрав из него указание конкретной отрасли. Среда b2b, по профилю завода, о котором идет речь, можно предполагать, что это производство […]

«Глупых» правил не существует

01 сентября 2017, Елена Федурко-Коуэн Роль и цель правила — любого правила – не позволять. ПРАВИЛО предписывает ПРАВИЛЬНЫЙ путь: чтобы не позволить действовать неправильным образом. Когда что-либо не позволяется, это делается только с целью предотвращения потенциального негативного последствия, вызванного тем, что действие будет сделано ЛЮБЫМ ДРУГИМ способом, кроме того, который предписан правилом. Обратите внимание, что […]

Зашла вчера на YouTube и ужаснулась безграмотности тех, кто «обучает» Мыслительным Процессам

24 апреля 2017, Елена Федурко Я вчера зашла на YouTube и ужаснулась повальной безграмотности тех, кто в интернете пишет и выкладывает свои видео и презентации, дает «бизнес-уроки» и «обучает» на собственных примерах Туч и Деревьев. Я тщательно прослушала несколько «уроков» и «лекций» разных презентующих.  Ощущение, которое не могу стряхнуть до сих пор: Вам приходилось приехать […]

Миф о «Процессе 4х4»

20 апреля 2017, Елена Федурко Я регулярно получаю письма с просьбой пояснить задачу Процесса 4х4 (иногда графически его обозначают как 4*4), уточнить, является ли Процесс 4х4 процессом для нахождения решений для конкретной компании, и пояснить задачу Аппликационных экспертов в процессе Действенное Видение (Viable Vision) и 4х4. Процесс 4х4 НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ ТОС в […]

Корневая проблема в том, что в компании не прописаны бизнес-процессы?

17 апреля 2017, Елена Федурко Когда я слышу, что корневой проблемой в компании является то, что не прописаны бизнес-процессы, у меня всегда возникают несколько последовательных вопросов. Первый вопрос: Если под «не прописаны» подразумевается, что бизнес-процессов  в компании просто нет, то как тогда компания функционирует вообще? Если компания работает, принимает заказы, выполняет заказы, выставляет счета, организует […]