В ТОС «буфер» — это НЕ «запас» и не «на всякий/непредвиденный случай», а механизм управления потоком (часть 1)

23 августа 2016, Елена Федурко

Широко распространённая и НЕПРАВИЛЬНАЯ в рамках ТОС интерпретация слова «буфер» как «запас» вызывает серьезное недопонимание концепции и механики механизма ТОС «буфер».

Особую сложность в понимании вызывает термин, да и сама концепция «БУФЕР ЗАПАСА». В результате – настойчивое стремление того, кто не знает данной концепции, изменить термин (на благо всех) и механику (так, чтобы укладывалась в свою привычную систему).

Темой управления запасами по ТОС начинают интересоваться, как правило, после того, как откуда-то узнали/услышали о значительных результатах управления запасами по ТОС:

  • быстрое сокращение излишков,
  • резкое – в разы – увеличение оборачиваемости денег, вложенных в запас,
  • заметное и быстрое увеличение продаж в результате устранения нехваток ходового товара.

Графики результатов, показанные на конференциях ТОС компаниями, применившими решение ТОС для управления запасами, говорят сами за себя. Ниже только несколько примеров:

Slide1

Slide2

Slide3

Slide5

Активный интерес к методике, позволяющей резко улучшить эффективность запаса и денег в запасе, возникает в первую очередь в области дистрибуции и ритейла. Это объяснимо: в этих бизнес-средах основные инвестиции сидят именно в запасе.

Типичное разворачивание ситуации: менеджер или консультант в области управления запасами, услышав о результатах применения ТОС, заходят в интернет и, если им повезло, они выходят на материал, использующий правильный термин «буфер запаса». (Почему «если повезло» — потому что интернет полон неграмотных материалов собственной интерпретации и  «улучшений»). Просмотрев этот материал и интерпретировав слово «буфер» как «запас» (плановый или на всякий случай), они начинают настаивать на том, что термина «буфер запаса» вообще быть не может. Аргументация: «Сказать «буфер запаса» — это то же самое, что  сказать «запас запаса»!». Кстати, интересно, что такого отчаянного неприятия термина «буфер времени», который мы используем в решениях для производства и проектов, нет. Скорее всего потому, что интерпретация слова «буфер» как «запас» приводит к интерпретации термина «буфер времени» как «запас времени», и это выражение не вызывает возражений. (Факт того, что эта интерпретация также НЕВЕРНА, часто просто остается за рамками знания данного человека).

ВАЖНО: в ТОС «буфер» — это НЕ «запас» и НЕ «на всякий/ непредвиденный/ критический и т.д. случай».

В ТОС «буфер» — это механизм управления потоком, задача которого НЕ ДАТЬ КОМПАНИИ НЕ ВЫПОЛНИТЬ СВОИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА по поставке товара в следующее звено или по наличию товара для конечного потребителя.

Основное отличие механизма и термина ТОС «БУФЕР ЗАПАСА» состоит в том, что целевой размер буфера КАЖДОЙ НОМЕНКЛАТУРНОЙ ПОЗИЦИИ  В КАЖДОЙ ТОЧКЕ «ДЕРЖАНИЯ» ЗАПАСА включает в себя ТРИ «места нахождения» запаса. Буфер, это:

  • НЕ ТОЛЬКО то, что лежит на складе (остатки на складе) — это место нахождения-1 «СКЛАД», но и
  • товары/материалы, находящиеся в пути от поставщика (стороннего поставщика или своего склада) — это место нахождения-2 «В ПРОИЗВОДСТВЕ ПОСТАВЩИКА ИЛИ В ТРАНЗИТЕ ПОСТАВЩИКА», и
  • количества, регистрируемые в системе по накопительному принципу, для следующего заказа поставщику (то, что часто в системах учета материалов имеет название «потребность») — это место нахождения-3 «В СВОЕЙ УЧЕТНОЙ СИСТЕМЕ ТО, ЧТО ПОЙДЕТ В СЛЕДУЮЩИЙ ЗАКАЗ»

Штуки запаса каждой номенклатурной позиции, которая управляется через свой буфер, постоянно переходят из одного из трех «мест нахождения» в буфере запаса в другое, ВСЕГДА составляя В СУММЕ то количество штук, которое было установлено в качестве размера буфера. Эта сумма штук НЕ МЕНЯЕТСЯ до момента планового изменения размера буфера. Меняется только то, ГДЕ эти штуки находятся в каждый данный момент — то есть, их распределение по «местам» в буфере.

Читать продолжение   

Опубликовано Еленой Федурко, 23 августа 2016

Читать/оставить комментарии

 

 

0 ответы

Ответить

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Добавить комментарий